卸磨杀驴是小作坊老板的惯用手段，你不干有的是人来干。
又赚了钱又要你降薪，是变相赶你走，省省心吧，没什么招，要么接受，要么走人。

从上市公司到私营小公司，你是猪油蒙了心吗

多大点事啊。商务就你一个，还不好办？结算是不是你办的？你也有外包供应商，给他多算个100万，你要个10万不过分吧？降薪就降呗，降你40%，对半砍，估计也就8万左右，你动动笔不就来了？老板对甲方要钱，要不要往来款？告诉老板，要钱，甲方谁谁要2万，不然过不了，商务在你那，你就搞呗

一个上市公司到私企只能说明太年轻理想狗头了，私企毒辣知道了吧，你这事无解，钱在人家手里，除非你有他的把柄

关键词： 两个项目  毛利三千万  你做商务 
他还敢不按说好的给你？你去举报吧，这中间肯定有贪污受贿呀，你一清二楚，你跟他摊牌， 不给你你就举报。拿完走人，大不了明年换下家公司。

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看你手上有没有牌了，没牌要么忍气吞声，要么。。。

无解。。。要么怂要么横。

没有这方面的经验和专业知识 其他聚聚帮帮忙

我是公司的007号员工，年后可能也要裁员。

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除非你还有用处比如换个人就搞不定的，不然卸磨杀驴
你走了刚好遂心了

骑驴找马了

正常的老板应该不会这么干！应该是发现有人搞事！降薪这么多。。。。确定你没搞事？

毛利三千万？10来人的小公司可以接到几十亿人项目？

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无解，被画饼了

发帖辛苦

吸取教训，赶紧找下家

不应该啊，老板赚钱了为什么反而要降薪辞退？如果你是管理层老板不应该会这么干的，还是觉得你赚的不如他的预期

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私企老板能活下来就是靠源源不断大量低成本劳动力，你绝对是被利用了，找下家吧，不过面上要唯命是从，也给他来个出其不意

看到这个案例，确实让人感到既憋屈又寒心。这种典型的“卸磨杀驴”在小规模民企（工程类）非常普遍，本质是老板认为**“打江山”的阶段已过，现在的项目进入了“守江山”或“流程化”阶段，他觉得你的溢价消失了。**
站在你的职业视角和类似的管理逻辑下，我们要的不是卑微地求他别降薪，而是基于**“价值对等”和“退出成本”**跟他进行一次硬碰硬的经营谈判。
在给出具体谈话建议前，我需要先跟你确认几个关键背景，以便输出更有杀伤力的策略：
* 应收款项与尾工： 这三千万毛利的项目，回款进度如何？是否有大额尾款、质保金还没收回？或者有关键的审计、结算流程只有你最熟悉？
* 商务壁垒： 你的商务工作中，是否握有核心的供应商资源、政府/甲方关系，或者是某种不可替代的特殊资质/发票处理通道？
* 合同与证据： 你的劳动合同里，目前的薪资基数是多少？降薪 40% 是否有书面通知？你入职时老板口头承诺的提成或奖金，是否有微信聊天记录等留痕？
* 你的底牌： 你现在的目标是“保住薪水继续干”，还是“拿一笔补偿/提成直接走人”？
我可以为你做的下一步：
根据你提供的背景，我可以为你输出一份**《商务负责人对老板的“反摊牌”话术》，或者针对工程行业回款风险的《离职风险提示备忘录》**。
你想让我先帮你分析哪一方面的应对？

很明显是利用完你了，你已经没利用的价值了。要是只有你一个商务，那好说，让甲方尽管挑毛病出来。款项结算拖着